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Administración: liderazgo y colaboración en un mundo competitivo / Thomas S. Bateman

By:

Bateman, Thomas S

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: Mexico: McGraw-Hill Interamericana, 2009.Edition: 8 edDescription: 690 p. 27 x 21 cmISBN:

9789701072790

Subject(s):

DDC classification:

8 ed. 658 B328

Contents:

1. Capitulo uno: administración 2. Capitulo dos: ambiente externo y cultura organizacional 3. Capitulo tres: toma de decisiones gerenciales 4. Capitulo cuatro: planeación y administración estratégica 5. Capitulo cinco: ética y responsabilidad corporativa 6. Capitulo seis: administración internacional 7. Capitulo siete: espíritu emprendedor 8. Capitulo ocho: estructura de la organización 9. Capitulo nueve: agilidad organizacional 10. Capitulo diez: administración de los recursos humanos 11. Capitulo once: administración de la fuerza de trabajo diversa 12. Capitulo doce: liderazgo 13. Capitulo trece: motivación para el desempeño 14. Capitulo catorce: trabajo en equipo 15. Capitulo quince: comunicación 16. Capitulo dieciséis: control gerencial 17. Capitulo diecisiete: administración de la tecnología e innovación 18. Capitulo dieciocho: creación y administración del cambio

Summary: Este libro presenta una visión moderna y práctica de la administración, enfocándose en cómo los líderes pueden dirigir organizaciones competitivas mediante la colaboración, la motivación y la construcción de equipos efectivos. Explica los principales procesos administrativos —planificación, organización, dirección y control— y los relaciona con los retos actuales del entorno global, como la innovación, el cambio tecnológico, la competencia internacional y la diversidad laboral. También profundiza en el papel del liderazgo como elemento esencial para gestionar personas, resolver conflictos, comunicar con claridad y promover un ambiente de trabajo productivo. El texto combina teoría, herramientas gerenciales, estudios de caso y situaciones reales que ayudan al lector a comprender cómo los administradores toman decisiones estratégicas y operativas, cómo se diseñan estructuras organizacionales flexibles y cómo se fomenta la cooperación entre individuos y departamentos. En conjunto, ofrece una guía sólida para entender el comportamiento organizacional, gestionar el talento humano y dirigir empresas que deben adaptarse constantemente para mantenerse competitivas.

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Holdings
Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Reserva	Biblioteca UNADECA Reserva	Reserva	658 B328 8a. ed. (Browse shelf(Opens below))	1 ej.	Available		0051284

1. Capitulo uno: administración
2. Capitulo dos: ambiente externo y cultura organizacional
3. Capitulo tres: toma de decisiones gerenciales
4. Capitulo cuatro: planeación y administración estratégica
5. Capitulo cinco: ética y responsabilidad corporativa
6. Capitulo seis: administración internacional
7. Capitulo siete: espíritu emprendedor
8. Capitulo ocho: estructura de la organización
9. Capitulo nueve: agilidad organizacional
10. Capitulo diez: administración de los recursos humanos
11. Capitulo once: administración de la fuerza de trabajo diversa
12. Capitulo doce: liderazgo
13. Capitulo trece: motivación para el desempeño
14. Capitulo catorce: trabajo en equipo
15. Capitulo quince: comunicación
16. Capitulo dieciséis: control gerencial
17. Capitulo diecisiete: administración de la tecnología e innovación
18. Capitulo dieciocho: creación y administración del cambio

Este libro presenta una visión moderna y práctica de la administración, enfocándose en cómo los líderes pueden dirigir organizaciones competitivas mediante la colaboración, la motivación y la construcción de equipos efectivos. Explica los principales procesos administrativos —planificación, organización, dirección y control— y los relaciona con los retos actuales del entorno global, como la innovación, el cambio tecnológico, la competencia internacional y la diversidad laboral. También profundiza en el papel del liderazgo como elemento esencial para gestionar personas, resolver conflictos, comunicar con claridad y promover un ambiente de trabajo productivo. El texto combina teoría, herramientas gerenciales, estudios de caso y situaciones reales que ayudan al lector a comprender cómo los administradores toman decisiones estratégicas y operativas, cómo se diseñan estructuras organizacionales flexibles y cómo se fomenta la cooperación entre individuos y departamentos. En conjunto, ofrece una guía sólida para entender el comportamiento organizacional, gestionar el talento humano y dirigir empresas que deben adaptarse constantemente para mantenerse competitivas.

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Administración: liderazgo y colaboración en un mundo competitivo / Thomas S. Bateman

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