MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
08262nam a22002417a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CR-AIUA |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
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| campo de control |
20251002112924.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
251002t20242013ck ad||f |||| 001 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
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| Número Internacional Estándar del Libro |
97895887926712 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
cralua |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
3 ed. |
| Número de clasificación |
657 |
| Número de ítem |
C227c |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Cano Morales,Abel María. |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Contabilidad gerencial y presupuestaria: |
| Resto del título |
Bajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Abel María Cano Morales |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
3 ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Colombia: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Ediciones de la U; |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2024. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
440 p. |
| Dimensiones |
24 x 17 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1. Contabilidad gerencial. Conceptos básicos y costos<br/>1.1. Contabilidad gerencial. Principales conceptos y definiciones<br/>• Definición de contabilidad gerencial<br/>• La información contable y sus aplicaciones a la contabilidad gerencial<br/>• Relación entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial<br/>o Contabilidad financiera<br/>o Contabilidad gerencial<br/>• La contabilidad gerencial y la planeación<br/>• La contabilidad gerencial y el control<br/>• La contabilidad gerencial y la toma de decisiones<br/>o Objetivos de la contabilidad gerencial o administrativa<br/>• Principales diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial<br/>• Similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial<br/>1.2. Conceptos preliminares de costos y gastos<br/>• Tipos de costo<br/>• Objetivos de los costos<br/>• Definición de costos y gastos<br/>• Clasificación de los costos y los gastos<br/>o De acuerdo con su función<br/>o De acuerdo con su identificación con el objeto del costo<br/>o De acuerdo con el momento del tiempo al cual hacen referencia<br/>o De acuerdo con el grado de control que tenga quien los gestiona<br/>o De acuerdo con el comportamiento según el volumen de actividad<br/>o De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones gerenciales<br/>o De acuerdo con su capacidad de generar movimiento de efectivo<br/>o De acuerdo con su capacidad de desaparecer o no al ingresar o retirar un producto o servicio del mercado<br/>o De acuerdo con su necesidad para la operación básica de la empresa<br/>o De acuerdo con la calidad de los productos o servicios<br/>o De acuerdo con su asociación con el valor del inventario<br/>o De acuerdo con su relación con el medio ambiente<br/>• Importancia de los costos en la toma de decisiones gerenciales<br/>1.3. Generalidades de los costos<br/>• Definición de costos y gastos bajo NIC y NIIF<br/>o Elementos de la definición<br/>o Consideraciones sobre el costo<br/>o Tipos de gastos<br/>o Una pérdida<br/>o Consideraciones adicionales<br/>• Inventarios: activos. Tratamiento de los inventarios bajo NIC/NIIF<br/>• Estado de resultados y estado de actividades<br/>• Utilidad o pérdida neta. Tratamiento bajo NIF<br/>o Elementos de la definición<br/>1.4. Naturaleza de los costos<br/>• Definición de costo<br/>• Definición de gasto<br/>• Definición de utilidad<br/>• Definición de rentabilidad<br/>• Definición de pérdidas<br/>1.5. Sistema de contabilidad de costos<br/>1.6. Elementos fundamentales del costo<br/>• Materiales directos aplicados (MDA)<br/>• Mano de obra directa (MOD)<br/>• Costos indirectos de fabricación (CIF)<br/>• Elementos del costo<br/>o Procesos de agrupamiento de los costos<br/>o Taxonomía de los costos<br/>• Perspectiva estratégica de los costos y sus aplicaciones<br/>1.7. Usos del costeo directo<br/>1.8. El costeo variable y la toma de decisiones<br/>• Sistema de acumulación de los costos variables<br/>• Ventajas del costeo variable<br/>• Desventajas del costeo variable<br/>• Variaciones<br/>• Costo del producto vendido<br/>• Análisis de las utilidades<br/>• Las normas tributarias y el costeo variable<br/>• Estados de resultados presentados por ambos métodos<br/>o Estado de resultados por el método de costeo total<br/>o Estado de resultados por el método de costeo variable<br/>• Ejercicio propuesto: comparación de las utilidades operacionales<br/>• Optimización de los costos fijos en una empresa manufacturera<br/>• Grado de apalancamiento operativo<br/>• Cálculo del flujo de caja libre<br/>1.9. Estado de flujos de efectivo<br/>• Estructura del Estado de Flujo de Efectivo (EFE) bajo NIIF<br/>• Presentación del Estado de Flujo de Efectivo bajo NIIF<br/>• El EFE bajo NIIF en grupos de entidades<br/>Capítulo 2. Sistemas de costeo y clasificación de costos<br/>2.1. Sistemas de costeo<br/>• Según los sistemas de producción<br/>o Sistema de costos por órdenes de producción<br/>o Sistema de costos por procesos<br/>2.2. Perfeccionamiento de los sistemas de costos<br/>• El costo de un producto o servicio es igual al costo de los materiales más la suma de las actividades realizadas para elaborarlo<br/>2.3. Énfasis en disminución de costos antes que en información<br/>• Involucrar gastos totales como gastos de ventas, administrativos y generales por producto/servicio<br/>• Énfasis en rentabilidad y flujos de caja por producto/servicio<br/>• Asignación de costos con base en relación causa-efecto<br/>• Cuestionario de repaso<br/>2.4. Clasificación de los costos<br/>• Desde el punto de vista de su comportamiento<br/>o Costos fijos<br/>o Costos variables<br/>o Costos mixtos o semifijos<br/>• De acuerdo con la función en la que se originan<br/>o Costos de producción<br/>o Costos de administración<br/>o Costos de distribución o ventas<br/>• De acuerdo con su identificación<br/>o Costos directos<br/>o Costos indirectos<br/>• De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados<br/>o Costos históricos<br/>o Costos predeterminados<br/>Capítulo 3. Planeación y control presupuestario<br/>• Concepto de presupuesto<br/>• Importancia de la planeación y el control<br/>• Objetivos del presupuesto<br/>• Principales etapas del proceso presupuestario<br/>• Presupuestos operativos y financieros<br/>• Presupuesto maestro<br/>• Presupuesto flexible<br/>• Técnicas modernas de presupuestación<br/>• Papel del contador gerencial en el proceso presupuestario<br/>Capítulo 4. Herramientas de análisis para la gestión<br/>• Punto de equilibrio<br/>• Análisis costo-volumen-utilidad<br/>• Margen de contribución<br/>• Apalancamiento operativo y financiero<br/>• Análisis de sensibilidad<br/>• Modelos de optimización de costos<br/>• Técnicas cuantitativas aplicadas a la contabilidad gerencial<br/>Capítulo 5. La contabilidad gerencial en la toma de decisiones estratégicas<br/>• Uso de la información gerencial en la planeación estratégica<br/>• Decisiones de producción y mezcla de productos<br/>• Análisis de precios y rentabilidad<br/>• Decisiones de inversión y financiamiento<br/>• Indicadores de gestión y medición del desempeño<br/>• Herramientas modernas de apoyo (Balanced Scorecard, ERP, sistemas de información)<br/>• Papel de la contabilidad gerencial en la sostenibilidad y responsabilidad social<br/> |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Contabilidad gerencial y presupuestaria de Abel María Cano Morales es un manual académico que explica los fundamentos de la contabilidad gerencial y de los procesos presupuestarios en el marco de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). El autor presenta la contabilidad como una herramienta estratégica para la toma de decisiones, destacando cómo los reportes y análisis internos permiten planear, controlar y evaluar el desempeño de las organizaciones. El libro desarrolla temas como la contabilidad de costos, el análisis de información financiera, la elaboración y ejecución de presupuestos, la planeación estratégica, y la forma en que las empresas pueden usar esta información para optimizar recursos y alcanzar sus objetivos. También incorpora modelos y ejemplos prácticos que muestran cómo aplicar la teoría en situaciones reales, resaltando la importancia de la tecnología y de los sistemas de información en la gestión moderna. Su enfoque combina el rigor académico con la aplicabilidad práctica, convirtiéndolo en un recurso útil para estudiantes, docentes y profesionales que buscan comprender cómo la contabilidad no solo registra hechos económicos, sino que también orienta las decisiones empresariales y la gestión eficiente. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
CONTABILIDAD |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
FINANZAS |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COSTOS |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Edición |
Tercera edición |
| Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
657 |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
C227c |
| Suprimir en OPAC |
No |
