MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03308nam a22002537a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CR-AIUA |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20251128102226.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
251127t20112004mx adb|f |||| 001 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786071506016 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
cralua |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| Código de lengua original |
eng |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
5 ed. |
| Número de clasificación |
658.4 |
| Número de ítem |
D475 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Dess, Gregory G. |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Administración estratégica: |
| Resto del título |
textos y casos |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Gregory G. Dess. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
5 ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill Interamericana, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2011. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
489 p. |
| Dimensiones |
27 x 21 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
1. Capitulo uno: administración estratégica: creación de ventajas competitivas <br/>2. Capitulo dos: análisis del entorno externo de la gran empresa <br/>3. Capitulo tres: evaluación del ambiente interno de la empresa<br/>4. Capitulo cuatro: cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles <br/>5. Capitulo cinco: estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas.<br/>6. Capitulo seis: estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación <br/>7. Capitulo siete: estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales <br/>8. Capitulo ocho: estrategia empresarial y dinámica competitiva<br/>9. Capitulo nueve: control estratégico y gobierno corporativo<br/>10. Capitulo diez: diseño de una estructura de organización efectiva <br/>11. Capitulo once: liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética.<br/>12. Capitulo doce: administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo<br/>13. Capitulo trece: análisis de casos de administración estratégica |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Sumario, etc. |
El libro presenta una visión integral del proceso de administración estratégica y explica cómo las organizaciones pueden crear una ventaja competitiva sostenible en un entorno cambiante. Comienza analizando el papel de la dirección estratégica y la importancia de alinear la misión, la visión y los objetivos con las decisiones clave de la empresa. Luego profundiza en el análisis del entorno externo, incluyendo la industria, la competencia, las fuerzas del mercado y los factores macroeconómicos; así como el análisis interno, donde se estudian los recursos, capacidades y competencias esenciales que impulsan el desempeño.<br/>La obra desarrolla las estrategias a nivel corporativo, de negocio y funcional, mostrando cómo se formulan e implementan en empresas reales. Aborda también temas clave como innovación, emprendimiento, liderazgo estratégico, responsabilidad social, gobierno corporativo y gestión del conocimiento. Además, resalta el papel de la ejecución estratégica y la estructura organizacional como elementos fundamentales para convertir los planes en resultados.<br/>Una característica distintiva del libro es el uso de numerosos casos prácticos de empresas de diferentes industrias, que permiten conectar la teoría con situaciones reales y desarrollar habilidades de análisis crítico. En conjunto, la obra ofrece una guía completa para entender cómo las empresas formulan, implementan y evalúan estrategias en un entorno competitivo global. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ESTRATÉGIA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ADMINISTRACIÓN |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
INNOVACIÓN |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Reserva |
| Edición |
Quinta edición |
| Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.4 |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
D475 |
| Suprimir en OPAC |
No |
