Calidad total y productividad (Record no. 878)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 01975nam a22002417a 4500
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control CR-AIUA
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20260303155221.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260303t2010 mx do||f |||| 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9786071503152
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor cralua
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición 3 ed.
Número de clasificación 658.562
Número de ítem G983
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Gutiérrez Pulido, Humberto.
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Calidad total y productividad
Mención de responsabilidad, etc. Humberto Gutiérrez Pulido
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición Tercera edición
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. México:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Mc Graw Hill,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2010.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 363 p.
Dimensiones 27 x 21 cm
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. Calidad, productividad y competitividad<br/>2. Los maestros de la calidad<br/>3. Gestión de la calidad e ISO-9000:2005 <br/>4. Introducción a ISO-9001:2008<br/>5. Proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S<br/>6. Trabajo en equipo y metodología para la solución de problemas<br/>7. Implementación de una estrategia de mejora y el cuadro de mando integral <br/>8. Estadística descriptiva: la calidad y la variabilidad <br/>9. Índices de capacidad de procesos <br/>10. Diagrama de Pareto y estratificación<br/>11. Hoja de verificación (obtención de datos)<br/>12. Diagrama de causa-efecto (Ishikawa) y diagramas de procesos<br/>13. Diagrama de dispersión <br/>14. Cartas o diagramas de control<br/>15. Estado de un proceso: capacidad y estabilidad <br/>16. Introducción a Seis Sigma<br/>17. Introducción al muestreo aleatorio<br/>18. Muestreo de aceptación
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. En este libro se analiza por que la calidad es importante, se muestra la relación que la calidad tiene con la productividad y la competitividad, se revisan los aportes claves de varios de los expertos históricos de la calidad. Además, se exponen los aspectos más relevantes de metodologías como Seis Sigma, manufactura esbelta y los conceptos y principios de los sistemas de gestión de la calidad propuestos por las normas ISO-9000.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término LEMB
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada CONTROL
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término LEMB
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término LEMB
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada DIAGRAMAS
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación Decimal Dewey
Tipo de ítem Koha Reserva
Edición Tercera edición
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) 658.562
Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) G983
Suprimir en OPAC No
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño No para préstamo Colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Precio de reemplazo Tipo de ítem Koha
    Clasificación Decimal Dewey     Reserva Biblioteca UNADECA Biblioteca UNADECA Reserva 03/03/2026   658.562 G983 0047837 03/03/2026 03/03/2026 Reserva
Lunes/Martes/Jueves9:00 a.m. a 12:00 m.d. y de 1:00 p.m. a 9:15 p.m. Miércoles:9:00 a.m. a 12:00 m.d. de 1:00 p.m. a 5:30 p.m. y de 7:30 p.m. a 9:15 p.m. Viernes: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.
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