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El líder Cómo formar el líder del siglo XXI / Rodolfo Luthe Garcia

By:

Luthe Garcia, Rodolfo

Material type: Text

TextPublication details: México: Trillas, 2006.Edition: Primera reimpresiónDescription: 304 p. 23 x 15 cmISBN:

9789682474491

Subject(s):

DDC classification:

1 ed. 303.34 L973i

Contents:

1. Líderes adultos y jóvenes empresarios 2. Los líderes, algunas vivencias desde la infancia 3. Perspectiva general sobre los líderes 4. Los líderes en lo individual 5. Proceso para generar un líder 6. Formando líderes en la infancia 7. Consolidando el proceso de liderazgo 8. Aprendiendo a ser líder en la niñez 9. Formando líderes en la adolescencia 10. Plan integral para formar líderes 11. Proceso empresarial y de liderazgo 12. Un grupo de jóvenes emprendedores 13. Reflexiones sobre quién soy

Summary: Rodolfo Luthe describe en este libro las características del líder que hace falta en nuestra comunidad: una persona responsable que ponga el bien común por encima de los intereses individuales; y para la organización, que sea capaz de tomar decisiones y convencer a los demás de una idea, que ejerza su liderazgo como un sistema de trabajo en equipo, sin olvidar el carisma personal y la firmeza de carácter.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Status	Date due	Barcode
Reserva	Biblioteca UNADECA Reserva	Reserva	303.34 L973i (Browse shelf(Opens below))	Available		0052355

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1. Líderes adultos y jóvenes empresarios
2. Los líderes, algunas vivencias desde la infancia
3. Perspectiva general sobre los líderes
4. Los líderes en lo individual
5. Proceso para generar un líder
6. Formando líderes en la infancia
7. Consolidando el proceso de liderazgo
8. Aprendiendo a ser líder en la niñez
9. Formando líderes en la adolescencia
10. Plan integral para formar líderes
11. Proceso empresarial y de liderazgo
12. Un grupo de jóvenes emprendedores
13. Reflexiones sobre quién soy

Rodolfo Luthe describe en este libro las características del líder que hace falta en nuestra comunidad: una persona responsable que ponga el bien común por encima de los intereses individuales; y para la organización, que sea capaz de tomar decisiones y convencer a los demás de una idea, que ejerza su liderazgo como un sistema de trabajo en equipo, sin olvidar el carisma personal y la firmeza de carácter.

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