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Contabilidad administrativa: Un enfoque estratégico para competir

By:

Ramírez Padilla, David Noel

Material type: Text

TextPublication details: Mexico: McGraw‑Hill Interamericana, 2013.Edition: 9 edDescription: 581 p. 27 x 21 cmISBN:

9786071508454

Subject(s):

DDC classification:

9 ed. 657.7 R173

Contents:

1. Capitulo uno: El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones 2. Capitulo dos: Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos 3. Capitulo tres: Sistemas de información administrativa contemporáneas 4. Capitulo cuatro: Filosofías administrativas contemporáneas 5. Capitulo cinco: El modelo costo-volumen-utilidad 6. Capitulo seis: Sistema de costeo 7. Capitulo siete: La planeación y el presupuesto maestro 8. Capitulo ocho: El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo 9. Capitulo nueve: El papel de la información financiera en la evaluación de proyectos de inversión 10. Capitulo diez: Sistemas de control administrativo 11. Capitulo once: La descentralización y la evaluación del desempeño 12. Capitulo doce: Empresas de servicios 13. Capitulo trece: Contabilidad estratégica 14. Capitulo catorce: La responsabilidad social de la empresa

Summary: Este libro presenta la contabilidad administrativa como una herramienta esencial para apoyar la planeación, el control y la toma de decisiones dentro de las organizaciones, especialmente en entornos competitivos. A diferencia de la contabilidad financiera, que se centra en el cumplimiento normativo y la presentación externa, la contabilidad administrativa se enfoca en entregar información útil, oportuna y detallada a los directivos para mejorar el desempeño empresarial. La obra introduce conceptos clave como costos relevantes, comportamiento de costos, análisis costo-volumen-utilidad, presupuestación, control administrativo, evaluación del desempeño y sistemas de responsabilidad. También explica cómo se diseñan sistemas de información gerencial que permiten medir, analizar y proyectar escenarios estratégicos. Ramírez Padilla incorpora elementos modernos como administración basada en actividades (ABC/ABM), cadenas de valor, benchmarking, calidad total y competitividad, mostrando cómo la contabilidad se convierte en un puente entre la estrategia corporativa y la operación diaria. A lo largo del libro se incluyen casos prácticos, ejercicios y situaciones empresariales reales que muestran la aplicación de los conceptos para formular estrategias, optimizar recursos, reducir costos, mejorar procesos y tomar decisiones que incrementen la productividad. En esencia, el libro enseña que la contabilidad administrativa no solo calcula costos, sino que guía a las empresas a competir de forma inteligente mediante información estratégica, análisis crítico y una gestión orientada a resultados.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Reserva	Biblioteca UNADECA Reserva	Reserva	657.7 R173 9a. ed. (Browse shelf(Opens below))	1 ej.	Available		0046200

1. Capitulo uno: El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones
2. Capitulo dos: Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos
3. Capitulo tres: Sistemas de información administrativa contemporáneas
4. Capitulo cuatro: Filosofías administrativas contemporáneas
5. Capitulo cinco: El modelo costo-volumen-utilidad
6. Capitulo seis: Sistema de costeo
7. Capitulo siete: La planeación y el presupuesto maestro
8. Capitulo ocho: El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo
9. Capitulo nueve: El papel de la información financiera en la evaluación de proyectos de inversión
10. Capitulo diez: Sistemas de control administrativo
11. Capitulo once: La descentralización y la evaluación del desempeño
12. Capitulo doce: Empresas de servicios
13. Capitulo trece: Contabilidad estratégica
14. Capitulo catorce: La responsabilidad social de la empresa

Este libro presenta la contabilidad administrativa como una herramienta esencial para apoyar la planeación, el control y la toma de decisiones dentro de las organizaciones, especialmente en entornos competitivos. A diferencia de la contabilidad financiera, que se centra en el cumplimiento normativo y la presentación externa, la contabilidad administrativa se enfoca en entregar información útil, oportuna y detallada a los directivos para mejorar el desempeño empresarial.
La obra introduce conceptos clave como costos relevantes, comportamiento de costos, análisis costo-volumen-utilidad, presupuestación, control administrativo, evaluación del desempeño y sistemas de responsabilidad. También explica cómo se diseñan sistemas de información gerencial que permiten medir, analizar y proyectar escenarios estratégicos.
Ramírez Padilla incorpora elementos modernos como administración basada en actividades (ABC/ABM), cadenas de valor, benchmarking, calidad total y competitividad, mostrando cómo la contabilidad se convierte en un puente entre la estrategia corporativa y la operación diaria. A lo largo del libro se incluyen casos prácticos, ejercicios y situaciones empresariales reales que muestran la aplicación de los conceptos para formular estrategias, optimizar recursos, reducir costos, mejorar procesos y tomar decisiones que incrementen la productividad.
En esencia, el libro enseña que la contabilidad administrativa no solo calcula costos, sino que guía a las empresas a competir de forma inteligente mediante información estratégica, análisis crítico y una gestión orientada a resultados.

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Contabilidad administrativa: Un enfoque estratégico para competir

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