Administración del capital humano William B. Werther, Jr.; Keith Davis; Martha Patricia Guzmán Brito
Material type:
TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México: Mc Graw Hill, 2019.Edition: Octava ediciónDescription: 454 p. 27 x 21 cmISBN: - 9781456270094
- 8 ed., 658.3 W499a
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Reserva
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Biblioteca UNADECA Reserva | Reserva | 658.3 W499a (Browse shelf(Opens below)) | Available | 0053492 |
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| 658.3 N558c Comportamiento humano en el trabajo | 658.3 P838g 6a ed. Gestión de personas: manual para la gestión del capital humano en las organizaciones. | 658.3 W484a 7a ed. Administración de recursos humanos: gestión del capital humano. | 658.3 W499a Administración del capital humano | 658.4 C532c Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones | 658.4 C532p 3a ed. Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones | 658.4 D475 5a. ed. Administración estratégica: textos y casos |
1. Elementos esenciales del capital humano
2. Desafíos del entorno
3. Planeación del capital humano
4. Análisis y diseño de puestos
5. Atracción de talento
6. Identificación del talento
7. Inducción, ubicación y separación
8. Capacitación y desarrollo
9. Planeación de la carrera profesional
10. Evaluación del desempeño
11. Administración de sueldos y salarios
12. Sistemas de compensaciones
13. Seguridad e higiene
14. Desafíos de la cultura organizacional
15. Relaciones de la empresa con el sindicato
16. Evaluación y perspectiva a futuro
17. Gestión internacional del capital humano
Las organizaciones actuales constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Para alcanzar sus objetivos deben poner en práctica sus estrategias y administrar de manera eficiente eficaz sus recursos. De entre estos, el más valiosos es el capital humano que se encarga de preparar, implementar y lleva a cabo la estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga este capital es un factor decisivo de su éxito o fracaso
EI objetivo de esta octava edición es explicar cómo los administradores proactivos y los profesionales comparten la responsabilidad de impulsar y mejorar la contribución del capital humano a sus organizaciones a través de enfocarse en áreas claves, como preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y seguridad, y relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional. Además, incorpora los temas más actuales en administración de capital humano, como:
La globalización y las mega tendencias en la administración del capital humano.
Diversas tendencias en outsourcing
Atracción de talento en plataformas de capital humano
Evaluación de 360 grados
Desafíos a futuro de la administración del capital humano relacionados con las tendencias demográficas, la automatización y especialización de puesto de trabajo, la migración y la tecnología
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