Administración estratégica Alfredo Cipriano Luna González

1. Naturaleza del diagnostico
2. Evaluación de las potencialidades de la empresa
3. Antecedentes generales de la administración estratégica
4. Fases de la administración estratégica
5. Análisis interno de la empresa
6. Análisis externo de la empresa
7. Ventaja competitiva
8. Tipos de estrategias empresariales
9. Adaptación de estrategia en la situación específica del ámbito empresarial
10. Implantar la estrategia
11. Naturaleza del liderazgo estratégico
12. Factores clave de liderazgo estratégico
13. Fundamentos de la ética
14. responsabilidad social empresarial
15. Enfoque estratégico de gestion
16. Control estratégico sinérgico de gestion

Actualmente los diferentes enfoques de la administración estratégica han logrado su sinergia integral, teniendo como resultado que el capital humano al aplicarlo en las diferentes empresas busque alcanzar la efectividad y trabajar con un proceso de mejora continua sostenible. En este libro el estudiante, profesor, investigador, empresario, directivo, los mandos medios y todo lector interesado, encontrarán los fundamentos de la administración estratégica que se deben conocer para lograr la efectividad en la dirección de toda empresa. En este texto, el conocimiento en torno a la administración estratégica es de carácter introductorio y general, fundamentándose en las teorías de los estudiosos más reconocidos del pensamiento estratégico, en casos prácticos de empresas enriquecidos con la actitud y aptitud tanto teórica como práctica del autor.