Administración de proyectos Clifford F. Gray; Erik W. Larson
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TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México: Mc Graw Hill, 2009.Edition: Cuarta ediciónDescription: 550 p. 27 x 21 cmISBN: - 9789701072356
- 4 ed. 658.404 G778a
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Reserva
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Biblioteca UNADECA Reserva | Reserva | 658.404 G778a (Browse shelf(Opens below)) | Available | 0005915 |
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1. Una moderna administración de proyectos
2. Estrategia de la organización y selección de proyectos
3. Organización: estructura y cultura
4. Definición del proyecto
5. Estimación de los tiempos y costos del proyectos
6. Desarrollo de un plan para el proyecto
7. Administración del riesgo
8. Programación de recursos y costos
9. Reducción de la duración de los proyectos
10. Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyectos eficaz
11. Administración de equipos de proyectos
12. Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones
13. Medición y evaluación del progreso y el desempeño
14. Auditoría y cierre de proyectos
15. Proyectos internacionales
16. Supervisión
Administración de proyectos abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos.
En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para el enriquecimiento de la obra, lo que ha permitido ampliar e incluir los siguientes temas:
Análisis de la administración de los equipos virtuales, planes de comunicación, administración de proyectos críticos en cadena, manejo de fases, registros equilibrados de puntajes y evaluaciones de riesgos.
Importancia del outsourcing como elemento vital en la administración de proyectos.
Programación de recursos y programación de costos.
Presupuesto de base cronológico.
Supervisión de proyectos.
Adicionalmente, los recuadros " Caso de práctica" incluyen ejemplos diversos y novedosos, así como aspectos relevantes de la investigación que continúan promoviendo la aplicación práctica en la administración de proyectos.
El texto aborda los principales aspectos e interrogantes con que los autores se han topado a lo largo de sus 60 años de experiencia en la enseñanza de la materia y en la asesoría a gerentes de proyecto practicantes tanto en Estados Unidos como en el extranjero.
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