Contabilidad gerencial y presupuestaria: Bajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
/ Abel María Cano Morales
- 3 ed.
- Colombia: Ediciones de la U; 2024.
- 440 p. 24 x 17 cm.
Capítulo 1. Contabilidad gerencial. Conceptos básicos y costos 1.1. Contabilidad gerencial. Principales conceptos y definiciones • Definición de contabilidad gerencial • La información contable y sus aplicaciones a la contabilidad gerencial • Relación entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial o Contabilidad financiera o Contabilidad gerencial • La contabilidad gerencial y la planeación • La contabilidad gerencial y el control • La contabilidad gerencial y la toma de decisiones o Objetivos de la contabilidad gerencial o administrativa • Principales diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial • Similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial 1.2. Conceptos preliminares de costos y gastos • Tipos de costo • Objetivos de los costos • Definición de costos y gastos • Clasificación de los costos y los gastos o De acuerdo con su función o De acuerdo con su identificación con el objeto del costo o De acuerdo con el momento del tiempo al cual hacen referencia o De acuerdo con el grado de control que tenga quien los gestiona o De acuerdo con el comportamiento según el volumen de actividad o De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones gerenciales o De acuerdo con su capacidad de generar movimiento de efectivo o De acuerdo con su capacidad de desaparecer o no al ingresar o retirar un producto o servicio del mercado o De acuerdo con su necesidad para la operación básica de la empresa o De acuerdo con la calidad de los productos o servicios o De acuerdo con su asociación con el valor del inventario o De acuerdo con su relación con el medio ambiente • Importancia de los costos en la toma de decisiones gerenciales 1.3. Generalidades de los costos • Definición de costos y gastos bajo NIC y NIIF o Elementos de la definición o Consideraciones sobre el costo o Tipos de gastos o Una pérdida o Consideraciones adicionales • Inventarios: activos. Tratamiento de los inventarios bajo NIC/NIIF • Estado de resultados y estado de actividades • Utilidad o pérdida neta. Tratamiento bajo NIF o Elementos de la definición 1.4. Naturaleza de los costos • Definición de costo • Definición de gasto • Definición de utilidad • Definición de rentabilidad • Definición de pérdidas 1.5. Sistema de contabilidad de costos 1.6. Elementos fundamentales del costo • Materiales directos aplicados (MDA) • Mano de obra directa (MOD) • Costos indirectos de fabricación (CIF) • Elementos del costo o Procesos de agrupamiento de los costos o Taxonomía de los costos • Perspectiva estratégica de los costos y sus aplicaciones 1.7. Usos del costeo directo 1.8. El costeo variable y la toma de decisiones • Sistema de acumulación de los costos variables • Ventajas del costeo variable • Desventajas del costeo variable • Variaciones • Costo del producto vendido • Análisis de las utilidades • Las normas tributarias y el costeo variable • Estados de resultados presentados por ambos métodos o Estado de resultados por el método de costeo total o Estado de resultados por el método de costeo variable • Ejercicio propuesto: comparación de las utilidades operacionales • Optimización de los costos fijos en una empresa manufacturera • Grado de apalancamiento operativo • Cálculo del flujo de caja libre 1.9. Estado de flujos de efectivo • Estructura del Estado de Flujo de Efectivo (EFE) bajo NIIF • Presentación del Estado de Flujo de Efectivo bajo NIIF • El EFE bajo NIIF en grupos de entidades Capítulo 2. Sistemas de costeo y clasificación de costos 2.1. Sistemas de costeo • Según los sistemas de producción o Sistema de costos por órdenes de producción o Sistema de costos por procesos 2.2. Perfeccionamiento de los sistemas de costos • El costo de un producto o servicio es igual al costo de los materiales más la suma de las actividades realizadas para elaborarlo 2.3. Énfasis en disminución de costos antes que en información • Involucrar gastos totales como gastos de ventas, administrativos y generales por producto/servicio • Énfasis en rentabilidad y flujos de caja por producto/servicio • Asignación de costos con base en relación causa-efecto • Cuestionario de repaso 2.4. Clasificación de los costos • Desde el punto de vista de su comportamiento o Costos fijos o Costos variables o Costos mixtos o semifijos • De acuerdo con la función en la que se originan o Costos de producción o Costos de administración o Costos de distribución o ventas • De acuerdo con su identificación o Costos directos o Costos indirectos • De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados o Costos históricos o Costos predeterminados Capítulo 3. Planeación y control presupuestario • Concepto de presupuesto • Importancia de la planeación y el control • Objetivos del presupuesto • Principales etapas del proceso presupuestario • Presupuestos operativos y financieros • Presupuesto maestro • Presupuesto flexible • Técnicas modernas de presupuestación • Papel del contador gerencial en el proceso presupuestario Capítulo 4. Herramientas de análisis para la gestión • Punto de equilibrio • Análisis costo-volumen-utilidad • Margen de contribución • Apalancamiento operativo y financiero • Análisis de sensibilidad • Modelos de optimización de costos • Técnicas cuantitativas aplicadas a la contabilidad gerencial Capítulo 5. La contabilidad gerencial en la toma de decisiones estratégicas • Uso de la información gerencial en la planeación estratégica • Decisiones de producción y mezcla de productos • Análisis de precios y rentabilidad • Decisiones de inversión y financiamiento • Indicadores de gestión y medición del desempeño • Herramientas modernas de apoyo (Balanced Scorecard, ERP, sistemas de información) • Papel de la contabilidad gerencial en la sostenibilidad y responsabilidad social
Contabilidad gerencial y presupuestaria de Abel María Cano Morales es un manual académico que explica los fundamentos de la contabilidad gerencial y de los procesos presupuestarios en el marco de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). El autor presenta la contabilidad como una herramienta estratégica para la toma de decisiones, destacando cómo los reportes y análisis internos permiten planear, controlar y evaluar el desempeño de las organizaciones. El libro desarrolla temas como la contabilidad de costos, el análisis de información financiera, la elaboración y ejecución de presupuestos, la planeación estratégica, y la forma en que las empresas pueden usar esta información para optimizar recursos y alcanzar sus objetivos. También incorpora modelos y ejemplos prácticos que muestran cómo aplicar la teoría en situaciones reales, resaltando la importancia de la tecnología y de los sistemas de información en la gestión moderna. Su enfoque combina el rigor académico con la aplicabilidad práctica, convirtiéndolo en un recurso útil para estudiantes, docentes y profesionales que buscan comprender cómo la contabilidad no solo registra hechos económicos, sino que también orienta las decisiones empresariales y la gestión eficiente.