TY  - BOOK
AU  - Bateman, Thomas S.
TI  - Administración: : liderazgo y colaboración en un mundo competitivo
SN  - 9789701072790
U1  - 658 8 ed.
PY  - 2009///
CY  - Mexico
PB  - McGraw-Hill Interamericana
KW  - LEMB
KW  - LIDERAZGO
KW  - COLABORACIÓN
KW  - ADMINISTRACIÓN
N1  - 1.	Capitulo uno: administración 
2.	Capitulo dos: ambiente externo y cultura organizacional 
3.	Capitulo tres: toma de decisiones gerenciales
4.	Capitulo cuatro: planeación y administración estratégica
5.	Capitulo cinco: ética y responsabilidad corporativa 
6.	Capitulo seis: administración internacional 
7.	Capitulo siete: espíritu emprendedor 
8.	Capitulo ocho: estructura de la organización 
9.	Capitulo nueve: agilidad organizacional 
10.	Capitulo diez: administración de los recursos humanos 
11.	Capitulo once: administración de la fuerza de trabajo diversa
12.	Capitulo doce: liderazgo
13.	Capitulo trece: motivación para el desempeño
14.	Capitulo catorce: trabajo en equipo
15.	Capitulo quince: comunicación 
16.	Capitulo dieciséis: control gerencial 
17.	Capitulo diecisiete: administración de la tecnología e innovación
18.	Capitulo dieciocho: creación y administración del cambio
N2  - Este libro presenta una visión moderna y práctica de la administración, enfocándose en cómo los líderes pueden dirigir organizaciones competitivas mediante la colaboración, la motivación y la construcción de equipos efectivos. Explica los principales procesos administrativos —planificación, organización, dirección y control— y los relaciona con los retos actuales del entorno global, como la innovación, el cambio tecnológico, la competencia internacional y la diversidad laboral. También profundiza en el papel del liderazgo como elemento esencial para gestionar personas, resolver conflictos, comunicar con claridad y promover un ambiente de trabajo productivo. El texto combina teoría, herramientas gerenciales, estudios de caso y situaciones reales que ayudan al lector a comprender cómo los administradores toman decisiones estratégicas y operativas, cómo se diseñan estructuras organizacionales flexibles y cómo se fomenta la cooperación entre individuos y departamentos. En conjunto, ofrece una guía sólida para entender el comportamiento organizacional, gestionar el talento humano y dirigir empresas que deben adaptarse constantemente para mantenerse competitivas
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