Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones
Idalberto Chiavenato
- Décima edición
- México: Mc Graw Hill, 2017.
- 425 p. 27 x 21 cm.
1. Las organizaciones 2. Las personas 3. Las personas y las organizaciones 4. La gestión de recursos humanos 5. Reclutamiento de personal 6. Selección de personal 7. Planeación del trabajo 8. Descripción y análisis de puestos 9. Gestión y evaluación del desempeño 10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios) 11. Planes de prestaciones sociales 12. Calidad de vida en el trabajo 13. Relaciones con los colaboradores 14. Capacitación y desarrollo de personal 15. Desarrollo organizacional 16. Sistemas de información en Recursos Humanos 17. Ética y responsabilidad social
La décima edición de este clásico de la literatura de recursos humanos mantiene su enfoque en el entorno crítico de las organizaciones: el capital humano y su gestión eficaz por parte del área funcional: ya sea finanzas, contabilidad, marketing, producción-operaciones, logística, etcétera. La calidad de los empleados de una organización, sus conocimientos, habilidades y competencias, su entusiasmo y la satisfacción con que desarrollan sus actividades, así como su iniciativa para generar valor y riqueza, tienen un fuerte impacto en la productividad y rentabilidad de la organización. El autor insiste en que las organizaciones no funcionan sin los individuos, y estos no viven sin las organizaciones<. tanto organizaciones como personas, conviven en un contexto cambiante y distinto. "Cada empresa tiene sus propias características, mientras que la variabilidad humana es infinita y prodigiosa. Por todas esas razones, tratamos con un área extremamente situacional y de contingencia. El área de Recursos Humanos es sensible a los diferentes factores que involucran a las organizaciones y a las personas. Ella depende de la mentalidad y la cultura que predominan en las organizaciones."