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003			CR-AIUA
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020			_a9789701072790
040			_ccralua
041			_aspa _heng
082			_28 ed. _a658 _bB328
100			_aBateman, Thomas S.
245			_aAdministración: _bliderazgo y colaboración en un mundo competitivo _c/ Thomas S. Bateman
250			_a8 ed.
260			_aMexico: _bMcGraw-Hill Interamericana, _c2009.
300			_a690 p. _c27 x 21 cm.
505			_a1. Capitulo uno: administración 2. Capitulo dos: ambiente externo y cultura organizacional 3. Capitulo tres: toma de decisiones gerenciales 4. Capitulo cuatro: planeación y administración estratégica 5. Capitulo cinco: ética y responsabilidad corporativa 6. Capitulo seis: administración internacional 7. Capitulo siete: espíritu emprendedor 8. Capitulo ocho: estructura de la organización 9. Capitulo nueve: agilidad organizacional 10. Capitulo diez: administración de los recursos humanos 11. Capitulo once: administración de la fuerza de trabajo diversa 12. Capitulo doce: liderazgo 13. Capitulo trece: motivación para el desempeño 14. Capitulo catorce: trabajo en equipo 15. Capitulo quince: comunicación 16. Capitulo dieciséis: control gerencial 17. Capitulo diecisiete: administración de la tecnología e innovación 18. Capitulo dieciocho: creación y administración del cambio
520			_aEste libro presenta una visión moderna y práctica de la administración, enfocándose en cómo los líderes pueden dirigir organizaciones competitivas mediante la colaboración, la motivación y la construcción de equipos efectivos. Explica los principales procesos administrativos —planificación, organización, dirección y control— y los relaciona con los retos actuales del entorno global, como la innovación, el cambio tecnológico, la competencia internacional y la diversidad laboral. También profundiza en el papel del liderazgo como elemento esencial para gestionar personas, resolver conflictos, comunicar con claridad y promover un ambiente de trabajo productivo. El texto combina teoría, herramientas gerenciales, estudios de caso y situaciones reales que ayudan al lector a comprender cómo los administradores toman decisiones estratégicas y operativas, cómo se diseñan estructuras organizacionales flexibles y cómo se fomenta la cooperación entre individuos y departamentos. En conjunto, ofrece una guía sólida para entender el comportamiento organizacional, gestionar el talento humano y dirigir empresas que deben adaptarse constantemente para mantenerse competitivas.
650			_2LEMB _aLIDERAZGO
650			_2LEMB _aCOLABORACIÓN
650			_2LEMB _aADMINISTRACIÓN
942			_2ddc _cRESE _eOctava edición _h658 _iB328 _n0
999			_c521 _d521