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003			CR-AIUA
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020			_a9786071509758
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082			_24 ed. _a658 _bB468
100			_aFranklin Fincowsky, Enrique Benjamín.
245			_aOrganización de Empresas _c/Enrique Benjamín Franklin Fincowsky
250			_aCuarta edición
260			_aMéxico: _bMc graw hill, _c2014.
300			_a399 p. _c27 x 21 cm.
505			_a1. Organización estratégica 2. Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales 3. Gestión documental 4. Estructuras organizacionales 5. Distribución del espacio en las áreas de trabajo 6. Manuales administrativos 7. Procedimientos y procesos 8. Reorganización administrativa 9. Asistencia técnica y servicio de consultoría
520			_aOrganización de empresas constituye una valiosa fuente de consulta para académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier organización e impactar en su desempeño de manera positiva. La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en el quehacer administrativo, relacionar la estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia técnica y la consultoría. Entre los puntos más sobresalientes de la obra destacan: - Relación entre estrategia y análisis organizacionales, así como variables para optimizar recursos, capacidades y competencias en una organización. - Manejo eficaz de la información y ejecución adecuada de estrategias mediante determinación precisa de la gestión documental. - Dominio de la técnica para la representación de estructuras organizacionales en los ámbitos público y privado. - Relación entre la base de información organizacional y los procesos productivos y de negocios establecida en los manuales administrativos. - Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el desempeño de las organizaciones mediante ventajas competitivas sustentables. - Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización encaminado a mejorar la capacidad de respuesta de la empresa. - Fortalecimiento de la cadena de valor organizacional mediante asistencia técnica y consultoría puntuales.
650			_2LEMB _aORGANIZACIÓN
650			_2LEMB _aESTRATEGIAS
650			_2LEMB _aPROCEDIMIENTOS
942			_2ddc _cRESE _eCuarta edición _h658 _iB468 _n0
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