000			02599nam a22002537a 4500
003			CR-AIUA
005			20260217114711.0
008			260210t20172015mx ||d|f |||| 001 0 spa d
020			_a9781456256623
040			_ccralua
041			_aspa _hpor
082			_210 ed. _a658.3 _bC532a
100			_aChiavenato, Idalberto.
245			_aAdministración de recursos humanos: _bEl capital humano de las organizaciones _cIdalberto Chiavenato
250			_aDécima edición
260			_aMéxico: _bMc Graw Hill, _c2017.
300			_a425 p. _b27 x 21 cm.
505			_a1. Las organizaciones 2. Las personas 3. Las personas y las organizaciones 4. La gestión de recursos humanos 5. Reclutamiento de personal 6. Selección de personal 7. Planeación del trabajo 8. Descripción y análisis de puestos 9. Gestión y evaluación del desempeño 10. Remuneración (gestión de sueldos y salarios) 11. Planes de prestaciones sociales 12. Calidad de vida en el trabajo 13. Relaciones con los colaboradores 14. Capacitación y desarrollo de personal 15. Desarrollo organizacional 16. Sistemas de información en Recursos Humanos 17. Ética y responsabilidad social
520			_aLa décima edición de este clásico de la literatura de recursos humanos mantiene su enfoque en el entorno crítico de las organizaciones: el capital humano y su gestión eficaz por parte del área funcional: ya sea finanzas, contabilidad, marketing, producción-operaciones, logística, etcétera. La calidad de los empleados de una organización, sus conocimientos, habilidades y competencias, su entusiasmo y la satisfacción con que desarrollan sus actividades, así como su iniciativa para generar valor y riqueza, tienen un fuerte impacto en la productividad y rentabilidad de la organización. El autor insiste en que las organizaciones no funcionan sin los individuos, y estos no viven sin las organizaciones<. tanto organizaciones como personas, conviven en un contexto cambiante y distinto. "Cada empresa tiene sus propias características, mientras que la variabilidad humana es infinita y prodigiosa. Por todas esas razones, tratamos con un área extremamente situacional y de contingencia. El área de Recursos Humanos es sensible a los diferentes factores que involucran a las organizaciones y a las personas. Ella depende de la mentalidad y la cultura que predominan en las organizaciones."
650			_2LEMB _aADMINISTRACIÓN
650			_2LEMB _aORGANIZACIÓN
650			_2LEMB _aRECURSOS HUMANOS
942			_2ddc _cBK _eDécima edición _h658.3 _iC532a _n0
999			_c638 _d638