000			02046nam a22002297a 4500
003			CR-AIUA
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008			260219t2007 cr |||f |||| 001 0 spa d
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040			_ccralua
082			_a371.201 _bA778
100			_aArroyo Valenciano, Juan Antonio.
245			_aGestión estratégica de personal en las organizaciones educativas. _c/Juan Antonio Arroyo Valenciano
260			_aCosta Rica: _bEditorial UCR, _c2007.
300			_a115 p. _c26 x 18 cm.
505			_a1.La gestión de personal en las organizaciones educativas 2. Análisis de puestos 3. Planeación y reclutamiento 4. Selección de personal 5. Desarrollo de personal 6. Evaluación de desempeño 7. Compensación y beneficios
520			_aLos nuevos aportes de las ciencias del comportamiento han permitido declarar que en el pasado las organizaciones que tenían mayor acceso al capital, a la tecnología más reciente, tenían la mayor ventaja competitiva y que en el presente, las organizaciones que ofrecen un servicio o producto de mayor calidad son las que van un paso adelante. Mientras, en el futuro inmediato, lo único que mantendrá la ventaja de las organizaciones será el talento y el potencial de las personas que se encuentran en ella, y esto no exime a las organizaciones educativas. Por eso, la gestión estratégica de personal constituye el puente entre las necesidades de la organización de ofrecer un servicio educativo de excelencia v calidad; y las necesidades de satisfacción personal y profesional de quienes ocupan una plaza dentro de su pirámide de puestos. Y como estratega de este proceso, el director tiene la importante tarea de dirigir el potencial de cada uno de los miembros al logro de la visión y misión organizacional, estimulando para ello sus conocimientos, sentimientos y competencias.
650			_2LEMB _aADMINISTRACIÓN
650			_2LEMB _aPLANIFICACIÓN
650			_2LEMB _aRELACIONES HUMANAS
942			_2ddc _cRESE _ePrimera edición _h371.201 _iA778 _n0
999			_c680 _d680