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003			CR-AIUA
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008			260219t2017 mx d|||f |||| 001 0 spa d
020			_a9781456256616
040			_ccralua
041			_aspa _hpor
082			_23 ed. _a658.4 _bC532
100			_aChiavenato, Idalberto.
245			_aComportamiento organizacional: _bLa dinámica del éxito en las organizaciones _cIdalberto Chiavenato
250			_aTercera edición
260			_aMéxico: _bMc Graw Hill, _c2017.
300			_a445 p. _c27 x 21 cm.
505			_a1. Introducción al comportamiento organizacional 2. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética 3. Las organizaciones y su administración 4. Diferencias individuales y personalidad 5. Percepción, atribución, actitud y decisión 6. Motivación y compromiso 7. Calidad de vida en el trabajo 8. Grupos y equipos, comportamientos grupal e intergrupal 9. Equipos y facultamiento en la toma de decisiones (empowerment) 10. Comunicación 11. Liderazgo, poder y política 12. Estrés, conflicto y negociación 13. Diseño organizacional 14. Cultura organizacional 15. Cambio y desarrollo organizacional 16. Conocimiento corporativo y organizaciones de aprendizaje 17. Las organizaciones en un mundo en constante cambio y transformación 18. Estrategia organizacional
520			_aUn aspecto fundamental para quien interaccione directa o indirectamente una organización (sea como miembro, cliente, proveedor, investigador, consultor o analista, pues tiene que hacer negocios, asociarse, relacionarse o desarrollar alguna actividad con ella, es conocerla bien: cómo es y cómo funciona para entender sus manifestaciones. características y, consecuentemente, sus éxitos y fracasos. Es sabido que el valor intrínseco de una organización reside principalmente en sus activos intangibles, los cuales constituyen su verdadera riqueza y son la piedra central de su innovación y competitividad en un mundo cambiante y globalizado. Uno de ellos es el capital humano, entendido como la suma de talentos que actúa en un entorno propicio para que pueda activarse y producir sus efectos: ahí es cuando entra el comportamiento organizacional. El capital humano debe trabajar al interior de una estructura cohesiva e integrada, en una cultura organizacional agradable e incluyente y con un estilo de administración que le dé impulso y apalancamiento. Cuando todos estos elementos: talentos, organización. comportamiento y administración, se conjugan, la organización se desempeña excepcionalmente. Esto es lo que veremos a lo largo de este libro.
650			_2LEMB _aCAMBIO
650			_2LEMB _aCOMUNICACIÓN
650			_2LEMB _aCOMPROMISO
942			_2ddc _cRESE _eTercera edición _h658.4 _iC532c _n0
999			_c699 _d699