000			02846nam a22002537a 4500
003			CR-AIUA
005			20260220132603.0
008			260220t2019 mx aod|f |||| 001 0 spa d
020			_a9781456270094
040			_ccralua
041			_aspa _heng
082			_28 ed., _a658.3 _bW499a
100			_aWerther Jr., William B.
245			_aAdministración del capital humano _cWilliam B. Werther, Jr.; Keith Davis; Martha Patricia Guzmán Brito
250			_aOctava edición
260			_aMéxico: _bMc Graw Hill, _c2019.
300			_a454 p. _c27 x 21 cm.
505			_a1. Elementos esenciales del capital humano 2. Desafíos del entorno 3. Planeación del capital humano 4. Análisis y diseño de puestos 5. Atracción de talento 6. Identificación del talento 7. Inducción, ubicación y separación 8. Capacitación y desarrollo 9. Planeación de la carrera profesional 10. Evaluación del desempeño 11. Administración de sueldos y salarios 12. Sistemas de compensaciones 13. Seguridad e higiene 14. Desafíos de la cultura organizacional 15. Relaciones de la empresa con el sindicato 16. Evaluación y perspectiva a futuro 17. Gestión internacional del capital humano
520			_aLas organizaciones actuales constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Para alcanzar sus objetivos deben poner en práctica sus estrategias y administrar de manera eficiente eficaz sus recursos. De entre estos, el más valiosos es el capital humano que se encarga de preparar, implementar y lleva a cabo la estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga este capital es un factor decisivo de su éxito o fracaso EI objetivo de esta octava edición es explicar cómo los administradores proactivos y los profesionales comparten la responsabilidad de impulsar y mejorar la contribución del capital humano a sus organizaciones a través de enfocarse en áreas claves, como preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y seguridad, y relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional. Además, incorpora los temas más actuales en administración de capital humano, como: La globalización y las mega tendencias en la administración del capital humano. Diversas tendencias en outsourcing Atracción de talento en plataformas de capital humano Evaluación de 360 grados Desafíos a futuro de la administración del capital humano relacionados con las tendencias demográficas, la automatización y especialización de puesto de trabajo, la migración y la tecnología
650			_2LEMB _aDESAFÍOS
650			_2LEMB _aPLANEACIÓN
650			_2LEMB _aANÁLISIS
942			_2ddc _cRESE _eOctava edición _h658.3 _iW499a _n0
999			_c717 _d717