000			02227nam a22002537a 4500
003			CR-AIUA
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008			260223t2010 mx oda|f |||| 001 0 spa d
020			_a9786074812701
040			_ccralua
041			_aspa _heng
082			_29 ed. _a658.4 _bG851
100			_aGriffin, Ricky W.
245			_aComportamiento organizacional: _bGestión de personas y organizaciones _cRicky W. Griffin; Gregory Moorhead
250			_aNovena edición
260			_aMéxico: _bCengage Learning, _c2010.
300			_a582 p. _c27 x 21 cm.
505			_a1. Panorama del comportamiento organizacional 2. El entorno cambiante de las organizaciones 3. Las bases del comportamiento individual 4. La motivación de las organizaciones 5. Motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo. 6. Motivación del desempeño de los empleados por medio de recompensas 7. Manejo del estrés y balance entre el trabajo y la vida personal 8. Toma de decisiones y solución de problemas 9. Bases del comportamiento interpersonal y grupal 10. Uso de equipos en las organizaciones 11. Comunicación en las organizaciones 12. Modelos tradicionales para entender el liderazgo 13. Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones 14. Poder, política y justicia organizacional 15. Conflicto y negociación en las organizaciones. 16. Los fundamentos de la estructura organizacional 17. Diseño de la organización 18. Cultura de la organización 19. Cambio y desarrollo organizacional
520			_aPrepárese para ser un gerente efectivo con lo sólidos conceptos y aplicaciones prácticas que encontrará en esta obra. Se trata de un texto orientado al lector, el cual lo equipará con las habilidades y la comprensión sólida para responder a los desafíos del nuevo siglo y manejar con efectividad a las personas al interior de organizaciones competitivas. El libro proporciona un balance adecuado entre las ideas clásicas y los más recientes desarrollos y tendencias contemporáneas en la materia.
650			_2LEMB _aGLOBALIZACIÓN
650			_2LEMB _aMOTIVACIÓN
650			_2LEMB _aDECISIONES
942			_2ddc _cRESE _eNovena edición _h658.4 _iG851 _n0
999			_c740 _d740