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082			_a658.401 _bL961
100			_aLuna González, Alfredo Cipriano.
245			_aAdministración estratégica _cAlfredo Cipriano Luna González
260			_aMéxico: _bGrupo Editorial Patria, _c2010.
300			_a340 p. _c25 x19 cm.
505			_a1. Naturaleza del diagnostico 2. Evaluación de las potencialidades de la empresa 3. Antecedentes generales de la administración estratégica 4. Fases de la administración estratégica 5. Análisis interno de la empresa 6. Análisis externo de la empresa 7. Ventaja competitiva 8. Tipos de estrategias empresariales 9. Adaptación de estrategia en la situación específica del ámbito empresarial 10. Implantar la estrategia 11. Naturaleza del liderazgo estratégico 12. Factores clave de liderazgo estratégico 13. Fundamentos de la ética 14. responsabilidad social empresarial 15. Enfoque estratégico de gestion 16. Control estratégico sinérgico de gestion
520			_aActualmente los diferentes enfoques de la administración estratégica han logrado su sinergia integral, teniendo como resultado que el capital humano al aplicarlo en las diferentes empresas busque alcanzar la efectividad y trabajar con un proceso de mejora continua sostenible. En este libro el estudiante, profesor, investigador, empresario, directivo, los mandos medios y todo lector interesado, encontrarán los fundamentos de la administración estratégica que se deben conocer para lograr la efectividad en la dirección de toda empresa. En este texto, el conocimiento en torno a la administración estratégica es de carácter introductorio y general, fundamentándose en las teorías de los estudiosos más reconocidos del pensamiento estratégico, en casos prácticos de empresas enriquecidos con la actitud y aptitud tanto teórica como práctica del autor.
650			_2LEMB _aADAPTACIÓN
650			_2LEMB _aESTRATEGIA
650			_2LEMB _aANÁLISIS
942			_2ddc _cRESE _ePrimera edición _h658.401 _iL961 _n0
999			_c757 _d757