000			02767nam a22002537a 4500
003			CR-AIUA
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008			260226t2009 mx ado|f |||| 001 0 spa d
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040			_ccralua
041			_aspa _heng
082			_24 ed. _a658.404 _bG778a
100			_aGray, Clifford F.
245			_aAdministración de proyectos _cClifford F. Gray; Erik W. Larson
250			_aCuarta edición
260			_aMéxico: _bMc Graw Hill, _c2009.
300			_a550 p. _c27 x 21 cm.
505			_a1. Una moderna administración de proyectos 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos 3. Organización: estructura y cultura 4. Definición del proyecto 5. Estimación de los tiempos y costos del proyectos 6. Desarrollo de un plan para el proyecto 7. Administración del riesgo 8. Programación de recursos y costos 9. Reducción de la duración de los proyectos 10. Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyectos eficaz 11. Administración de equipos de proyectos 12. Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones 13. Medición y evaluación del progreso y el desempeño 14. Auditoría y cierre de proyectos 15. Proyectos internacionales 16. Supervisión
520			_aAdministración de proyectos abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos. En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para el enriquecimiento de la obra, lo que ha permitido ampliar e incluir los siguientes temas: Análisis de la administración de los equipos virtuales, planes de comunicación, administración de proyectos críticos en cadena, manejo de fases, registros equilibrados de puntajes y evaluaciones de riesgos. Importancia del outsourcing como elemento vital en la administración de proyectos. Programación de recursos y programación de costos. Presupuesto de base cronológico. Supervisión de proyectos. Adicionalmente, los recuadros " Caso de práctica" incluyen ejemplos diversos y novedosos, así como aspectos relevantes de la investigación que continúan promoviendo la aplicación práctica en la administración de proyectos. El texto aborda los principales aspectos e interrogantes con que los autores se han topado a lo largo de sus 60 años de experiencia en la enseñanza de la materia y en la asesoría a gerentes de proyecto practicantes tanto en Estados Unidos como en el extranjero.
650			_2LEMB _aINTEGRACIÓN
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650			_2LEMB _aCALIDAD
942			_2ddc _cRESE _eCuarta edición _h658.404 _iG778a _n0
999			_c843 _d843