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100			_aMuñoz Negrón, David Fernando.
245			_aAdministración de operaciones _cDavid Fernando Muñoz Negrón
260			_aMéxico: _bAlfaomega, _c2017.
300			_a451 p. _c23 x 17 cm.
505			_a1. Introducción a la Administración de Operaciones 2. Competitividad y Planeación Estratégica de las Operaciones 3. Tecnología Avanzada y Otras Tendencias en Producción 4. Introducción al Análisis de Procesos 5. Competencia en Tiempo de Respuesta 6. Análisis de la capacidad 7. Pronóstico de la Demanda 8. Administración de inventarios 9. Administración de inventarios de productos terminados 10. Diseño del sistema de producción 11. Localización de plantas, centros de distribución y servicios 12. Disposición de las instalaciones 13. Planeación de la producción y de los recursos 14. Programación y control de las actividades productivas 15. Habilidad, confiabilidad, mantenimiento y renovación 16. Administración de calidad 17. Control y aseguramiento de la calidad 18. Ingeniería de la calidad
520			_aActualmente las economías apuntan hacia la globalización, lo cual ocasiona que, en relación con el sistema de producción, las empresas que proveen mercados locales entren en competencia con empresas similares de otros países. Las empresas transnacionales saben que pueden mejorar su competitividad al encargar algunas actividades relativas a la producción a empresas proveedoras de bienes y servicios. El resultado de esta tendencia es la integración de las empresas locales a sistemas de producción y distribución a nivel mundial, o en todo caso regional (por ejemplo, a acuerdos comerciales como los tratados de Libre Comercio de América, la Comunidad Económica Europea o el Mercosur). El ámbito de competencia de las empresas se ha modificado radicalmente, se ha ampliado de manera considerable debido a los cambios en la economía mundial. Para las empresas, especialmente las Pymes, es necesario modificar sus métodos de operación y sus técnicas para poder ingresar a los sistemas de producción y distribución a nivel mundial. En este libro se ofrecen herramientas para emprender proyectos que mejoren la competitividad de la empresa, que le permitan integrarse a las cadenas globales de producción y distribución y estar a la par con sus similares extranjeras.
650			_2LEMB _aESTRATEGIAS
650			_2LEMB _aMODELOS
650			_2LEMB _aDISPOSICIÓN
942			_2ddc _cRESE _ePrimera edición _h658.54 _iM967a _n0
999			_c869 _d869