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Gestión de recursos humanos / Luis R. Gómez-Mejía.

By:

Gómez-Mejía, Luis R

Material type: Text

TextPublication details: Madrid, España: Pearson Educación, 2016.Edition: 8 edDescription: 658 p. 27 x 21 cmISBN:

9788490352984

Subject(s):

DDC classification:

8 ed. 658.3 G633g

Contents:

1. Capitulo uno: cómo responder a los retos estratégicos presentes y futuros de los recursos humanos 2. Capitulo dos: gestión de los flujos de trabajo y realización de análisis de puestos de trabajo 3. Capitulo tres: igualdad de oportunidades y entorno legal 4. Capitulo cuatro: gestión de la diversidad 5. Capitulo cinco: reclutamiento y selección de empleados 6. Capitulo seis: gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y recolocación externa 7. Capitulo siete: evaluación y gestión del desempeño 8. Capitulo ocho: formación de los trabajadores 9. Capitulo nueve: desarrollo de la carrera profesional 10. Capitulo diez: gestión de la retribución 11. Capitulo once: premiar el desempeño 12. Capitulo doce: diseño de la administración de las prestaciones sociales 13. Capitulo trece: gestión de las relaciones internas 14. Capitulo catorce: respeto de los derechos de los trabajadores y gestión de la disciplina 15. Capitulo quince: gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores 16. Capitulo dieciséis: gestión de la seguridad y la salud en el trabajo 17. Capitulo diecisiete: los retos de la gestión internacional de los recursos humanos.

Summary: El libro explica cómo las organizaciones pueden administrar eficazmente a su personal para alcanzar sus metas estratégicas. Presenta la gestión de recursos humanos como un proceso integral que inicia con el análisis y diseño de los puestos, seguido por la planeación del personal y la previsión de necesidades futuras. Aborda de manera detallada el reclutamiento y la selección, destacando la importancia de atraer candidatos adecuados y elegir a los más competentes mediante métodos objetivos. También profundiza en la capacitación y el desarrollo, mostrando cómo mejorar las habilidades y el potencial del talento humano para impulsar el rendimiento. Incluye la evaluación del desempeño como una herramienta clave para retroalimentar y corregir desviaciones, así como los sistemas de compensación que buscan mantener el equilibrio entre motivación, equidad interna y competitividad externa. Además, analiza temas como relaciones laborales, seguridad y salud ocupacional, y gestión del talento en entornos internacionales. En conjunto, el libro muestra que el éxito organizacional depende de manejar a las personas con enfoque estratégico, ético y orientado al logro de resultados.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Reserva	Biblioteca UNADECA Reserva	Reserva	658.3 G633g 8a ed. (Browse shelf(Opens below))	1 ej.	Available		0052387

1. Capitulo uno: cómo responder a los retos estratégicos presentes y futuros de los recursos humanos
2. Capitulo dos: gestión de los flujos de trabajo y realización de análisis de puestos de trabajo
3. Capitulo tres: igualdad de oportunidades y entorno legal
4. Capitulo cuatro: gestión de la diversidad
5. Capitulo cinco: reclutamiento y selección de empleados
6. Capitulo seis: gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y recolocación externa
7. Capitulo siete: evaluación y gestión del desempeño
8. Capitulo ocho: formación de los trabajadores
9. Capitulo nueve: desarrollo de la carrera profesional
10. Capitulo diez: gestión de la retribución
11. Capitulo once: premiar el desempeño
12. Capitulo doce: diseño de la administración de las prestaciones sociales
13. Capitulo trece: gestión de las relaciones internas
14. Capitulo catorce: respeto de los derechos de los trabajadores y gestión de la disciplina
15. Capitulo quince: gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores
16. Capitulo dieciséis: gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
17. Capitulo diecisiete: los retos de la gestión internacional de los recursos humanos.

El libro explica cómo las organizaciones pueden administrar eficazmente a su personal para alcanzar sus metas estratégicas. Presenta la gestión de recursos humanos como un proceso integral que inicia con el análisis y diseño de los puestos, seguido por la planeación del personal y la previsión de necesidades futuras. Aborda de manera detallada el reclutamiento y la selección, destacando la importancia de atraer candidatos adecuados y elegir a los más competentes mediante métodos objetivos. También profundiza en la capacitación y el desarrollo, mostrando cómo mejorar las habilidades y el potencial del talento humano para impulsar el rendimiento. Incluye la evaluación del desempeño como una herramienta clave para retroalimentar y corregir desviaciones, así como los sistemas de compensación que buscan mantener el equilibrio entre motivación, equidad interna y competitividad externa. Además, analiza temas como relaciones laborales, seguridad y salud ocupacional, y gestión del talento en entornos internacionales. En conjunto, el libro muestra que el éxito organizacional depende de manejar a las personas con enfoque estratégico, ético y orientado al logro de resultados.

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Gestión de recursos humanos / Luis R. Gómez-Mejía.

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