MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03224nam a22002537a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CR-AIUA |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20251128123725.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
251128t2017 mx abd|f |||| 001 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781456256630 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
cralua |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| Código de lengua original |
por |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
3 ed. |
| Número de clasificación |
658.4 |
| Número de ítem |
C532p |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Chiavenato, Idalberto. |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Planeación estratégica: |
| Resto del título |
fundamentos y aplicaciones |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Idalberto Chiavenato |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
3 ed. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill Interamericana, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2017. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
349 p. |
| Dimensiones |
26 x 21 cm. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
1. Capitulo uno: evolución del pensamiento estratégico <br/>2. Capitulo dos: proceso de la planeación estratégica <br/>3. Capitulo tres: intención estratégica <br/>4. Capitulo cuatro: diagnostico estratégico externo <br/>5. Capitulo cinco: construcción de escenarios <br/>6. Capitulo seis: diagnóstico estratégico interno<br/>7. Capitulo siete: política de negocios <br/>8. Capitulo ocho: modelos dinámicos de competencia y cooperación <br/>9. Capitulo nueve: definición de objetivos y formulación de estrategias <br/>10. Capitulo diez: alineación organizacional y liderazgo estratégico<br/>11. Capitulo once: organizaciones de aprendizaje <br/>12. Capitulo doce: ejecución de la estrategia<br/>13. Capitulo trece: espíritu emprendedor <br/>14. Capitulo catorce: evaluación de la estrategia<br/>15. Capitulo quince: gobierno corporativo, responsabilidad y desarrollo sostenible |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Este libro explica de manera práctica y estructurada cómo funciona la planeación estratégica dentro de las organizaciones modernas. Inicia presentando los conceptos fundamentales: qué es la estrategia, por qué es necesaria y cómo se relaciona con el entorno competitivo. Luego destaca la importancia de analizar tanto el ambiente externo —oportunidades, amenazas, mercados, competidores, tendencias— como el ambiente interno —recursos, capacidades, cultura y desempeño— para construir una visión completa de la situación de la empresa. A partir de este diagnóstico, los autores muestran cómo formular la misión, visión, objetivos estratégicos y políticas que guían el rumbo organizacional. También explican los modelos y herramientas más utilizados en la administración estratégica, como el análisis FODA, las cinco fuerzas de Porter, la matriz BCG, el benchmarking y la dirección por objetivos.<br/>El libro profundiza en el proceso de implementación estratégica, mostrando cómo convertir los planes en acciones mediante estructuras adecuadas, liderazgo, comunicación y gestión del talento humano. Además, aborda la importancia de la responsabilidad social, el gobierno corporativo y la ética en la toma de decisiones. Finalmente, enfatiza la necesidad de evaluar, controlar y ajustar las estrategias de forma continua, ya que los entornos cambian rápidamente y las organizaciones deben adaptarse para mantener su competitividad. En conjunto, la obra ofrece un enfoque claro y orientado a la práctica para entender y aplicar la planeación estratégica en cualquier tipo de organización. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PLANEACIÓN |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ESTRATÉGIA |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ANÁLISIS |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Reserva |
| Edición |
Tercera edición |
| Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.4 |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
C532p |
| Suprimir en OPAC |
No |
