Comportamiento humano en el trabajo (Record no. 657)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 01770nam a22002537a 4500
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control CR-AIUA
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20260217124415.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260217t2011 mx d|||f |||| 001 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9786071506139
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor cralua
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
Código de lengua original eng
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición 13 ed.
Número de clasificación 658.3
Número de ítem N558c
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Newstrom, John W.
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Comportamiento humano en el trabajo
Mención de responsabilidad, etc. John W. Newstrom
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición Decimatercera edición
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. México:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Mc Graw Hill,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2011.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 547 p.
Dimensiones 27 x 21 cm.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. La dinámica de la gente y las organizaciones<br/>2. Modelos de comportamiento organizacional<br/>3. La administración de las comunicaciones<br/>4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional<br/>5. Motivación<br/>6. Evaluación y remuneración del desempeño<br/>7. El liderazgo<br/>8. Facultamiento y participación<br/>9. Actitudes del empleado y sus efectos<br/>10. Aspecto entre organizaciones e individuos <br/>11. Conflicto, poder y políticas organizacionales<br/>12. Grupos formales e informales<br/>13. Equipos y construcción de equipos<br/>14. Administración del cambio<br/>15. Estrés y orientación<br/>16. Comportamiento organizacional en distintas culturas
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Este libro reúne los mejores y más recientes conocimientos y ofrece una visión muy reveladora de las personas en el trabajo en todos los tipos y situaciones del comportamiento organizacional. El libro tiene el propósito de fomentar y promover el desarrollo de cuatro procesos de pensamiento diferentes, pero complementarios: elementos de juicio, análisis causal, pensamiento crítico y reflexión
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término LEMB
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término LEMB
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ORGANIZACIONES
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término LEMB
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada LIDERAZGO
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación Decimal Dewey
Tipo de ítem Koha Reserva
Edición Decimotercera edición
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) 658.3
Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) N558c
Suprimir en OPAC No
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño No para préstamo Colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Precio de reemplazo Tipo de ítem Koha
    Clasificación Decimal Dewey     Reserva Biblioteca UNADECA Biblioteca UNADECA Reserva 17/02/2026   658.3 N558c 0052336 17/02/2026 17/02/2026 Reserva
Lunes/Martes/Jueves9:00 a.m. a 12:00 m.d. y de 1:00 p.m. a 9:15 p.m. Miércoles:9:00 a.m. a 12:00 m.d. de 1:00 p.m. a 5:30 p.m. y de 7:30 p.m. a 9:15 p.m. Viernes: 9:00 a.m. a 12:00 m.d.
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