Contabilidad gerencial y presupuestaria: Bajo Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). / Abel María Cano Morales

Capítulo 1. Contabilidad gerencial. Conceptos básicos y costos
1.1. Contabilidad gerencial. Principales conceptos y definiciones
• Definición de contabilidad gerencial
• La información contable y sus aplicaciones a la contabilidad gerencial
• Relación entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial
o Contabilidad financiera
o Contabilidad gerencial
• La contabilidad gerencial y la planeación
• La contabilidad gerencial y el control
• La contabilidad gerencial y la toma de decisiones
o Objetivos de la contabilidad gerencial o administrativa
• Principales diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial
• Similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial
1.2. Conceptos preliminares de costos y gastos
• Tipos de costo
• Objetivos de los costos
• Definición de costos y gastos
• Clasificación de los costos y los gastos
o De acuerdo con su función
o De acuerdo con su identificación con el objeto del costo
o De acuerdo con el momento del tiempo al cual hacen referencia
o De acuerdo con el grado de control que tenga quien los gestiona
o De acuerdo con el comportamiento según el volumen de actividad
o De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones gerenciales
o De acuerdo con su capacidad de generar movimiento de efectivo
o De acuerdo con su capacidad de desaparecer o no al ingresar o retirar un producto o servicio del mercado
o De acuerdo con su necesidad para la operación básica de la empresa
o De acuerdo con la calidad de los productos o servicios
o De acuerdo con su asociación con el valor del inventario
o De acuerdo con su relación con el medio ambiente
• Importancia de los costos en la toma de decisiones gerenciales
1.3. Generalidades de los costos
• Definición de costos y gastos bajo NIC y NIIF
o Elementos de la definición
o Consideraciones sobre el costo
o Tipos de gastos
o Una pérdida
o Consideraciones adicionales
• Inventarios: activos. Tratamiento de los inventarios bajo NIC/NIIF
• Estado de resultados y estado de actividades
• Utilidad o pérdida neta. Tratamiento bajo NIF
o Elementos de la definición
1.4. Naturaleza de los costos
• Definición de costo
• Definición de gasto
• Definición de utilidad
• Definición de rentabilidad
• Definición de pérdidas
1.5. Sistema de contabilidad de costos
1.6. Elementos fundamentales del costo
• Materiales directos aplicados (MDA)
• Mano de obra directa (MOD)
• Costos indirectos de fabricación (CIF)
• Elementos del costo
o Procesos de agrupamiento de los costos
o Taxonomía de los costos
• Perspectiva estratégica de los costos y sus aplicaciones
1.7. Usos del costeo directo
1.8. El costeo variable y la toma de decisiones
• Sistema de acumulación de los costos variables
• Ventajas del costeo variable
• Desventajas del costeo variable
• Variaciones
• Costo del producto vendido
• Análisis de las utilidades
• Las normas tributarias y el costeo variable
• Estados de resultados presentados por ambos métodos
o Estado de resultados por el método de costeo total
o Estado de resultados por el método de costeo variable
• Ejercicio propuesto: comparación de las utilidades operacionales
• Optimización de los costos fijos en una empresa manufacturera
• Grado de apalancamiento operativo
• Cálculo del flujo de caja libre
1.9. Estado de flujos de efectivo
• Estructura del Estado de Flujo de Efectivo (EFE) bajo NIIF
• Presentación del Estado de Flujo de Efectivo bajo NIIF
• El EFE bajo NIIF en grupos de entidades
Capítulo 2. Sistemas de costeo y clasificación de costos
2.1. Sistemas de costeo
• Según los sistemas de producción
o Sistema de costos por órdenes de producción
o Sistema de costos por procesos
2.2. Perfeccionamiento de los sistemas de costos
• El costo de un producto o servicio es igual al costo de los materiales más la suma de las actividades realizadas para elaborarlo
2.3. Énfasis en disminución de costos antes que en información
• Involucrar gastos totales como gastos de ventas, administrativos y generales por producto/servicio
• Énfasis en rentabilidad y flujos de caja por producto/servicio
• Asignación de costos con base en relación causa-efecto
• Cuestionario de repaso
2.4. Clasificación de los costos
• Desde el punto de vista de su comportamiento
o Costos fijos
o Costos variables
o Costos mixtos o semifijos
• De acuerdo con la función en la que se originan
o Costos de producción
o Costos de administración
o Costos de distribución o ventas
• De acuerdo con su identificación
o Costos directos
o Costos indirectos
• De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados
o Costos históricos
o Costos predeterminados
Capítulo 3. Planeación y control presupuestario
• Concepto de presupuesto
• Importancia de la planeación y el control
• Objetivos del presupuesto
• Principales etapas del proceso presupuestario
• Presupuestos operativos y financieros
• Presupuesto maestro
• Presupuesto flexible
• Técnicas modernas de presupuestación
• Papel del contador gerencial en el proceso presupuestario
Capítulo 4. Herramientas de análisis para la gestión
• Punto de equilibrio
• Análisis costo-volumen-utilidad
• Margen de contribución
• Apalancamiento operativo y financiero
• Análisis de sensibilidad
• Modelos de optimización de costos
• Técnicas cuantitativas aplicadas a la contabilidad gerencial
Capítulo 5. La contabilidad gerencial en la toma de decisiones estratégicas
• Uso de la información gerencial en la planeación estratégica
• Decisiones de producción y mezcla de productos
• Análisis de precios y rentabilidad
• Decisiones de inversión y financiamiento
• Indicadores de gestión y medición del desempeño
• Herramientas modernas de apoyo (Balanced Scorecard, ERP, sistemas de información)
• Papel de la contabilidad gerencial en la sostenibilidad y responsabilidad social

Contabilidad gerencial y presupuestaria de Abel María Cano Morales es un manual académico que explica los fundamentos de la contabilidad gerencial y de los procesos presupuestarios en el marco de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). El autor presenta la contabilidad como una herramienta estratégica para la toma de decisiones, destacando cómo los reportes y análisis internos permiten planear, controlar y evaluar el desempeño de las organizaciones. El libro desarrolla temas como la contabilidad de costos, el análisis de información financiera, la elaboración y ejecución de presupuestos, la planeación estratégica, y la forma en que las empresas pueden usar esta información para optimizar recursos y alcanzar sus objetivos. También incorpora modelos y ejemplos prácticos que muestran cómo aplicar la teoría en situaciones reales, resaltando la importancia de la tecnología y de los sistemas de información en la gestión moderna. Su enfoque combina el rigor académico con la aplicabilidad práctica, convirtiéndolo en un recurso útil para estudiantes, docentes y profesionales que buscan comprender cómo la contabilidad no solo registra hechos económicos, sino que también orienta las decisiones empresariales y la gestión eficiente.