Gestión de personas: manual para la gestión del capital humano en las organizaciones. / Miquel Porret Gelabert.

By: Material type: TextTextPublication details: Mexico: ESIC Editorial, 2014.Description: 611 p. 23 x 16 cmISBN:
  • 9786076226087
Subject(s): DDC classification:
  • 6 ed. 658.3 P838g
Contents:
1. Capitulo uno: las organizaciones y las personas 2. Capitulo dos: los grupos y la motivación 3. Capitulo tres: el liderazgo 4. Capitulo cuatro: reclutamiento y selección 5. Capitulo cinco: la formación 6. Capitulo seis: la valoración del personal y la valoración de las tareas 7. Capitulo siete: la retribución 8. Capitulo ocho: la competitividad del factor humano 9. Capitulo nueve: la adaptabilidad del factor humano 10. Capitulo diez: el comportamiento organizacional 11. Capitulo once: el conflicto organizacional y la comunicación 12. Capitulo doce: prevención, control y visión social de las organizaciones
Summary: Este libro explica de manera práctica cómo gestionar a las personas dentro de una organización para mejorar su desempeño, motivación y desarrollo. Presenta las bases del capital humano como el recurso más valioso y describe herramientas clave como la planificación de personal, el reclutamiento y selección, la formación continua, la evaluación del desempeño y la compensación. También aborda la importancia del clima laboral, la comunicación interna, el liderazgo y la gestión del talento en un entorno cambiante. El autor destaca cómo una buena gestión de personas impulsa la productividad, fortalece la cultura organizacional y contribuye a la sostenibilidad y competitividad de la empresa.
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Reserva Reserva Biblioteca UNADECA Reserva Reserva 658.3 P838g 6a ed. (Browse shelf(Opens below)) 1 ej. Available 0052385

1. Capitulo uno: las organizaciones y las personas
2. Capitulo dos: los grupos y la motivación
3. Capitulo tres: el liderazgo
4. Capitulo cuatro: reclutamiento y selección
5. Capitulo cinco: la formación
6. Capitulo seis: la valoración del personal y la valoración de las tareas
7. Capitulo siete: la retribución
8. Capitulo ocho: la competitividad del factor humano
9. Capitulo nueve: la adaptabilidad del factor humano
10. Capitulo diez: el comportamiento organizacional
11. Capitulo once: el conflicto organizacional y la comunicación
12. Capitulo doce: prevención, control y visión social de las organizaciones

Este libro explica de manera práctica cómo gestionar a las personas dentro de una organización para mejorar su desempeño, motivación y desarrollo. Presenta las bases del capital humano como el recurso más valioso y describe herramientas clave como la planificación de personal, el reclutamiento y selección, la formación continua, la evaluación del desempeño y la compensación. También aborda la importancia del clima laboral, la comunicación interna, el liderazgo y la gestión del talento en un entorno cambiante. El autor destaca cómo una buena gestión de personas impulsa la productividad, fortalece la cultura organizacional y contribuye a la sostenibilidad y competitividad de la empresa.

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