Gestión de recursos humanos / Luis R. Gómez-Mejía.
Material type:
TextPublication details: Madrid, España: Pearson Educación, 2016.Edition: 8 edDescription: 658 p. 27 x 21 cmISBN: - 9788490352984
- 8 ed. 658.3 G633g
| Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Reserva
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Biblioteca UNADECA Reserva | Reserva | 658.3 G633g 8a ed. (Browse shelf(Opens below)) | 1 ej. | Available | 0052387 |
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| 658.154 B946 Presupuestos: Un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión, y control de recursos | 658.3 C532a Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones | 658.3 G449 Organizaciones: Comportamiento, estructura y procesos | 658.3 G633g 8a ed. Gestión de recursos humanos | 658.3 N558c Comportamiento humano en el trabajo | 658.3 P838g 6a ed. Gestión de personas: manual para la gestión del capital humano en las organizaciones. | 658.3 W484a 7a ed. Administración de recursos humanos: gestión del capital humano. |
1. Capitulo uno: cómo responder a los retos estratégicos presentes y futuros de los recursos humanos
2. Capitulo dos: gestión de los flujos de trabajo y realización de análisis de puestos de trabajo
3. Capitulo tres: igualdad de oportunidades y entorno legal
4. Capitulo cuatro: gestión de la diversidad
5. Capitulo cinco: reclutamiento y selección de empleados
6. Capitulo seis: gestión del despido de trabajadores, reducción del tamaño empresarial y recolocación externa
7. Capitulo siete: evaluación y gestión del desempeño
8. Capitulo ocho: formación de los trabajadores
9. Capitulo nueve: desarrollo de la carrera profesional
10. Capitulo diez: gestión de la retribución
11. Capitulo once: premiar el desempeño
12. Capitulo doce: diseño de la administración de las prestaciones sociales
13. Capitulo trece: gestión de las relaciones internas
14. Capitulo catorce: respeto de los derechos de los trabajadores y gestión de la disciplina
15. Capitulo quince: gestión de las relaciones con los representantes de los trabajadores
16. Capitulo dieciséis: gestión de la seguridad y la salud en el trabajo
17. Capitulo diecisiete: los retos de la gestión internacional de los recursos humanos.
El libro explica cómo las organizaciones pueden administrar eficazmente a su personal para alcanzar sus metas estratégicas. Presenta la gestión de recursos humanos como un proceso integral que inicia con el análisis y diseño de los puestos, seguido por la planeación del personal y la previsión de necesidades futuras. Aborda de manera detallada el reclutamiento y la selección, destacando la importancia de atraer candidatos adecuados y elegir a los más competentes mediante métodos objetivos. También profundiza en la capacitación y el desarrollo, mostrando cómo mejorar las habilidades y el potencial del talento humano para impulsar el rendimiento. Incluye la evaluación del desempeño como una herramienta clave para retroalimentar y corregir desviaciones, así como los sistemas de compensación que buscan mantener el equilibrio entre motivación, equidad interna y competitividad externa. Además, analiza temas como relaciones laborales, seguridad y salud ocupacional, y gestión del talento en entornos internacionales. En conjunto, el libro muestra que el éxito organizacional depende de manejar a las personas con enfoque estratégico, ético y orientado al logro de resultados.
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