Desarrollo de habilidades directivas / David A. Whetten, Kim S. Cameron
Material type:
TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: Mexico: Pearson Educación; 2016.Edition: 9 edDescription: 622 p. 27 x 21 cmISBN: - 9786073236751
- 9 ed. 331.114.3 W568d
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Reserva
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Biblioteca UNADECA Reserva | Reserva | 331.114.3 (Browse shelf(Opens below)) | 1 ej. | Available | 0052129 |
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| 330 M687 4a.ed. Principios de Economía | 330 S193m 19. ed. Economía: Con aplicaciones a Latinoamérica | 330.528 L712e Estadística aplicada a los negocios y a la economía | 331.114.3 Desarrollo de habilidades directivas | 331.715 C322c Cartas a un joven psicólogo | 332 M678 Moneda, banca y mercados financieros. | 332.042 K75 c.1 Finanzas Internacionales. |
PARTE I. HABILIDADES PERSONALES
1. Desarrollo del autoconocimiento
2. Manejo del estrés y el bienestar
3. Solución analítica y creativa de problemas
PARTE II. HABILIDADES INTERPERSONALES
4. Establecimiento de relaciones mediante una comunicación de apoyo
5. Ganar poder e influencia
6. Motivación de los demás
7. Manejo de conflictos
PARTE III. HABILIDADES GRUPALES
8. Facultar e involucrar a otros
9. Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo
10. Liderar el cambio positivo
PARTE IV. HABILIDADES ESPECÍFICAS DE COMUNICACIÓN
Módulo A. Elaboración de presentaciones orales y escritas
Módulo B. Realización de entrevistas
Módulo C. Conducción de reuniones de trabajo
Apéndices
• Apéndice I. Glosario
• Apéndice II. Referencias
• Índice
El libro Desarrollo de habilidades directivas de David A. Whetten y Kim S. Cameron, en su novena edición, se presenta como una guía práctica para que estudiantes, profesionales y líderes adquieran y fortalezcan competencias esenciales en la gestión de personas, equipos y organizaciones. A diferencia de textos puramente teóricos, este manual combina conceptos de la psicología organizacional y de la administración con ejercicios prácticos, autodiagnósticos, casos reales y herramientas aplicables de forma inmediata en distintos contextos laborales. Los autores plantean que el liderazgo efectivo se construye a partir del desarrollo de habilidades personales, interpersonales y grupales que permitan al directivo no solo alcanzar objetivos, sino también generar entornos de trabajo más productivos y humanos. En el plano individual, el libro enfatiza la importancia del autoconocimiento, el manejo del estrés y la capacidad para resolver problemas de manera analítica y creativa. A nivel interpersonal, se centra en la comunicación de apoyo, el uso del poder e influencia de manera constructiva, la motivación de los colaboradores y la resolución de conflictos. En la dimensión grupal y organizacional, los autores destacan la relevancia de construir y dirigir equipos de alto rendimiento, delegar de manera efectiva, empoderar a los empleados y liderar procesos de cambio organizacional. Además, dedica un espacio importante al desarrollo de competencias de comunicación específicas, como presentaciones, entrevistas y reuniones, todas con un enfoque en la claridad y la persuasión. En cada capítulo se incluyen diagnósticos, prácticas y reflexiones que permiten al lector evaluar su situación actual y diseñar un plan personal de mejora continua. En conjunto, el libro busca formar líderes y directivos más conscientes, eficaces, adaptables y éticos, capaces de enfrentar los retos de las organizaciones contemporáneas y contribuir al desarrollo sostenible de las mismas.
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